Inclusief ondernemen stopt niet na de wervingsfase – het begint pas echt bij het behouden van diverse medewerkers. Uit recent onderzoek van HR Praktijk blijkt dat hoewel 67% van werkenden vindt dat ethisch leiderschap belangrijker wordt, managers in 26% van de gevallen het lastig vinden om inclusiethema’s aan te kaarten, wat leidt tot terugtrekkend beleid MKB-NederlandHR Praktijk.
Wat kun je doen?
- Training voor managers en leidinggevenden – besteed aandacht aan empathie, onbewuste bias en het bespreken van diversiteit via workshops zoals aangeboden door De Baak of De Normaalste Zaak.
- Creëer veilige gespreksstructuren – organiseer reguliere dialoogmomenten waarin teams inclusiviteit bespreekbaar maken is.
- Monitor en evalueer je diversiteitsbeleid – gebruik tools zoals een inclusie-barometer of anonieme medewerkerstevredenheidssurvey om vooruitgang en knelpunten zichtbaar te maken.